蘇南洲
日前新聞報導有一批潛水同好到台灣極南墾丁七星岩潛水時，不意遇到海底潮洋，以致被快速沖流近百公里到東北方的蘭嶼海域，足足有二、三天無食無水無助地曝曬在烈陽之下，等不到救援；另一方面，所有家屬及救難人員在離失蹤原址數十公里的海域反覆搜尋不著，急得呼天搶地也無濟於事。所幸最後一起漂流的教練、眼看實在快要撐不下去了，於是孤身長泳上岸，提供定位儀上隊友漂流地點的座標，才終於全數獲救，真是多虧上天保佑。
出門在外，風雲難測，這個道理人人都有經驗，然而並非每次皆能逢凶化吉。這次潛水意外事件之所以能夠脫險，除了隊友的臨機應變、相互照顧之外，「座標」定位應是關鍵因素。
古人嘗言：「當行於所當行，止於所不可不止」，又說：「行必有方，進退有據」，其實人生的智慧學問大多來自「困知勉行」，而舖陳開來，大抵上不外「進退行止」，而所謂「方」、「據」者不正是「座標」一者嗎？
打從年少學習建築多年，參加過無數設計評圖，而每件設計圖掛出來，第一件事就是先辨識其方位找座標，然後才會談內容；在建築相關專業中，沒有標識座標方位的設計作品，是根本無需一顧的，任設計者再如何自以為精采傑出，在專業上這叫「out of sense」（缺乏感知），也等於是專業白癡。
在這以管理技能與提昇競爭力等實用主義、市場主義掛帥的台灣社會，無論政經文教社福各領域，人人追求除了「贏」，還要「贏」更多，持續地「贏」；久而久之，早已將「為何而贏」、「為誰而贏」等前提都拋之腦後，只要能「贏」，人生無需價值座標，社會無需倫理座標，政客無需願景定位；當然，缺乏願景定位座標的導航，所有的計畫無需執行檢證，行動也無需積累效益與經驗傳承；大自國家，小至個人，不多是身如漂流在失去座標的潮洋中之潛水客嗎？
在剛經歷過激情總統大選洗禮之後的台灣，或許有些人欣喜若狂，或許有些人哀痛難抑，然而在失去終極關懷作為座標定位，凡事只講求目標策略手段等「贏」的實用工具技巧，不知何以為歡、何以為悲的狀況下，贏又如何？輸又如何？不都是即將掃進歷史廢墟中的灰燼嗎？
值此新政初展之際，唯盼上位者能為整體未來釐清座標定位，擬定有願景的計畫及策略，展開精實的行動，也落實原初「先生不出，如蒼生何？」的衷誠與為人民帶來福祉的許諾。
