韓德力
“O when the ‘lay ministers’ come marching in…”「信友正邁向教會前進…」
1986年，前台灣牧靈中心主任宋之鈞蒙席退休時，當時台北總教區的賈彥文總主教要我接任中心的主任一職。可是我從中心於1970年開創時，就已堅辭主任一職。而由當時的王愈榮和宋之鈞二位神父擔任先後的主任，兩位都十分勝任！
後來一個偶然的機緣，賈總主教又請我擔任中心一年的臨時主任，但因為當時我正全力投入南懷仁基金會的中國使徒工作，更重要的是我認為讓一位華人信友擔任牧靈中心主任的時機已經成熟了。
一年後（1987），郭彬生先生被聘任為台灣牧靈中心的主任，當時許多人認為不能讓教友來擔任一個牧靈中心的主任，但是郭彬生先生做得非常好，很快的，大家便全是讚賞，取代了各種批評。不久，人人都認為郭主任做的比我或任何一位神職做得更好。
1995年，郭主任退休了，就由一位女教友─趙榮珠擔任中心主任，當時在教會內有不少人對一位女教友出任中心主任很不以為然，但是，又再度證明她做的很好。這些都在在證明了：在教會內由教友承擔更多的責任、會使得這個團體更成長。
同樣的經驗在1982年重演，當時的聖母聖心會省會長潘爾溫神父全力支持南懷仁基金會的計畫，並在1983年羅馬總會的會議中介紹這個計畫，但是潘會長告訴我：「會方願意支持這個計畫，但有個難題是：我們會方沒有人了！」我就回答說：「沒關係！我們要和教友一起合作，就像當年我們開辦光仁中小學和台灣牧靈中心一樣。」而事就這樣成了。
31年後，在2013年九月1日開始，楊杜蒙神父（Jan Dumon）就任南懷仁基金會的計畫執行主任。有人問我：「他怎麼可能？他對中國所知有限，而且不會中文？」我回答：「我在1982年創辦南懷仁基金會時需要會中文，並瞭解中國的情形，但是現在對楊杜蒙神父而言，這並不是必備的條件，他只要承擔我過去四分之一的工作就可以了，其他四分之三的工作可由有條件的華人來做。他們的華文嫻熟，也瞭解中國的教會。」
一個全新的階段起步了。南懷仁基金會成為可以與中國教會合作、並提供全方位服務的單位了。
那麼誰會是我的接班人？這些教友都是我的接班人，每一位都與楊杜蒙神父承擔部份的工作，楊神父的計畫執行主任一職十分重要，但他也完全依賴這些有資格教友專業的建議和協助，正如我多年來所做的一樣。
是的！「信友正邁向教會前進…」這真是個大好消息！
